會(huì)議由人資部褚經(jīng)理主持，首先兌現(xiàn)的是2023年度第二批次年終獎(jiǎng)。在這個(gè)中秋銷售旺季來(lái)臨的時(shí)刻，公司兌現(xiàn)承諾發(fā)獎(jiǎng)金，既是為了統(tǒng)一思想，提振士氣，確保這一場(chǎng)戰(zhàn)斗圓滿打贏，更體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。小河有水大河滿，大河無(wú)水小河干。公司和大家為一個(gè)利益共同體，公司業(yè)績(jī)、利潤(rùn)越高，管理得越好，大家可分配的獎(jiǎng)金包就越大，同時(shí)內(nèi)部又按誰(shuí)的功勞越大誰(shuí)能分到手的獎(jiǎng)金就越多。實(shí)現(xiàn)多勞多得，不勞不得，按功行賞。這就是公司價(jià)值觀分享的意義所在。

       拿到獎(jiǎng)金的同事們紛紛發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，表達(dá)的最多的詞匯是感恩、感動(dòng)、目標(biāo)、平臺(tái)、幸福感......

       隨后，頒發(fā)的是2024年重大創(chuàng)新改善突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)，共有六個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)。這六個(gè)項(xiàng)目，是公司過去一年來(lái)，狠抓管理、積極進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的行動(dòng)體現(xiàn)，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在降本增效方面均取得了顯著的成果。兌現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，是用行動(dòng)來(lái)踐行公司的價(jià)值觀。

      進(jìn)?。壕褪遣桓视谄椒玻羞M(jìn)取心，敢于挑戰(zhàn)極限，敢于追求卓越，敢于突破自己，敢于超越自我。今天一定要比昨天好，明天一定要比今天強(qiáng)！

       創(chuàng)新：有效的方法要不斷重復(fù)精進(jìn)，無(wú)效的方法要善于反省，及時(shí)調(diào)整。各環(huán)節(jié)各崗位都需要?jiǎng)?chuàng)新，無(wú)論是管理機(jī)制上，還是操作技巧上都可以創(chuàng)新，一切都是圍繞降本增效，一切都為了增加銷量，增加利潤(rùn)！

       頒發(fā)這個(gè)項(xiàng)目突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，是讓有擔(dān)當(dāng)有作為的創(chuàng)造者有厚報(bào)的具體體現(xiàn)，更彰顯了榜樣的力量。

       成績(jī)只代表過去，前進(jìn)的腳步卻不能停，我們不僅要低頭拉車，還要抬頭看路，要居安思危，要統(tǒng)一思想，有困難有問題不要怕，要用八步法去分解它，拆分成一個(gè)個(gè)小任務(wù)去攻克它，我們就能贏。

       即將來(lái)臨的中秋旺季，是公司的一場(chǎng)大考，關(guān)系著公司今年的利潤(rùn)目標(biāo)能不能達(dá)成，也是對(duì)在職員工的一場(chǎng)大考，考驗(yàn)的是每個(gè)人在戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)，也決定了每個(gè)人是不是能繼續(xù)跟著公司發(fā)展的腳步前進(jìn)。對(duì)于關(guān)鍵崗位及管理人員來(lái)說，更考驗(yàn)著大家的管理智慧，面對(duì)各種各樣的問題如何臨機(jī)決斷、給出最佳的解決方案。

       讓我們?cè)趹?zhàn)斗中錘煉，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在回味源的平臺(tái)上，綻放更精彩的光。